CONSEIL | AUDIT | PRESTATION

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ISO 9001🤝 - IATF 16949🚘- EN 9100✈️- ISO 13485🔬- QUALIOPI🧑‍🎓 -  ISO 14001♻️- ISO 45001🛡️- MASE 🦺 - ISO 50001⚡- ISO 26000 🌐

Vous souhaitez développer de nouveaux marchés 💶, améliorer vos performances, satisfaire vos clients 🤝et parties prenantes 🫶, maîtriser vos risques 🛟, assurer le respect de vos exigences réglementaires ⚖️ou votre conformité ISO (certification), ...

Vous souhaitez un système de management simple, opérationnel, pragmatique au service de votre compétitivité 🎯.

Aides financières, subventions, financement

Aides financières : Nos interventions peuvent être éligibles aux fonds régionaux d'aide au conseil.

Conseil ISO 9001, IATF 16949, EN 9100, ISO 13485, QUALIOPI, ISO 14001, ISO 45001, MASE, ISO 50001, ISO 26000

Conseil à la carte, missions ponctuelles

Vous avez :

° Un remplacement d'une durée limitée suite à un départ, une mutation, un arrêt, un congé,...

° Un besoin de structurer | dynamiser votre démarche QSE RS.

° Une organisation mature qui nécessite moins de ressource. Votre entreprise est certifiée.


Nous vous proposons :

° Des compétences dédiées sur site et opérationnelles immédiatement.

De type temps partagé s'intégrant au sein de vos équipes.

° Des prestations sur mesure et adaptées à vos besoins et ressources (Mission | Périmètre | Durée | Rythme).

Audits internes, tierces parties, fournisseurs (seconde partie), processus, produit, poste, 5S

Revue de la documentation.

Préparation du plan d'audit (Hors site).

Réalisation de l'audit.

Compte rendu d'audit (écart | action d'amélioration) (hors site).

Mettre en place ou vous accompagner dans la mise en place de vos systèmes de management, certifications

1° Fournir un cadre méthodologique pour la revue, la compréhension et l'interprétation des exigences ISO et de votre organisation.

2° Explication des concepts et outils fondamentaux.

Traitement des écarts entre l’existant et les exigences de la norme.

4° Aide à la co-construction du Système de Management et appui méthodologique pour la conception d’outils et la mise en place de l’ensemble des exigences spécifiques.

Rédaction du manuel d'entreprise démontrant la conformité du Système de Management.

+...

🗓️

210 jours d'interventions / an

🔍

+ 30 jours

d'audits / an

🏭

+ 100 entreprises 

accompagnées 02/2011

Témoignages Clients

LUCAS Stéphane, PDG ARDEC Industries

Marc intervient dans plusieurs entreprises du groupe Ardec Metal depuis plusieurs années. Il maitrise les outils des principaux systèmes qualités qu'il s'agisse du domaine automobile ou aéronautique. Son action dans des entreprises variées apporte une vision riche en expériences intéressantes.

Marc est pragmatique et participe aux taches opérationnelles liées à sa mission de consultant.

Nous travaillons en totale confiance et transparence comme on pourrait le faire avec un collaborateur direct.

Je recommande les services de Marc.

Cordialement, Stéphane LUCAS, DG du groupe Ardec Metal. 

Stéphane Lucas

Général Manager at MecaJura - Ardec Metal

Jérôme PAPY,  Directeur de site MECAFORGING

Merci à Marc pour son support qui m'a permis de passer avec brio l'audit ISO 9001 ver 2015 dans notre nouvelle structure.

Ses compétences et ses connaissances de la norme sont de réels atouts pour mener ce type d'action dans un laps de temps réduit avec une efficacité maximale.

Il se rend toujours disponible pour vous aider et rend la démarche pédagogique.

Merci encore d'avoir relevé ce challenge avec nous.! 

Jérome PAPY

Directeur technique chez Méca-forging

Partenaires

Clients

Ils nous ont fait confiance depuis 2011

UIMM   -    ICFC   -   AFPI                      AFNOR BAO  

depuis 01/2017                      depuis 02/2024

QUALITE 70

depuis 09/2017